近年來，山西省財政部門牢牢抓住采購方式、采購效率、采購監管、專家評審、隊伍培養五個重點環節，不斷完善政府采購管理體制，夯實采購工作基礎。

　　一、在采購方式的選擇上，更加注重經濟社會發展目標的實現，貼近采購項目實際需求，依法科學確定各種采購方式，確立集中和分散共存、優勢互補、相互促進的采購格局。

　　二、在采購流程的設計上，針對政府采購辦理環節多、采購效率低的焦點問題，主動簡并優化政府采購流程，由審批制改變為備案制，大大壓縮審批環節，提升采購人依法采購主體責任意識，同時，取消了采購資金支付的前置審批，顯著提升了采購效率。

　　三、在監管制度的完善上，推進政府采購監督管理與操作執行機構相分離，財政部門內部只設立政府采購監督管理機構，專司監管職責。集中采購機構獨立履行操作執行功能，省本級從 2005年7月開始將省級政府采購中心交山西省省級政府采購管理委員會，具體由省政府辦公廳管理，做到了監管與執行徹底分離。

　　四、在評審專家的管理上，持續擴容專家庫，全省政府采購各類評審專家人數達到13000多名，專業覆蓋面不斷擴大，在滿足采購項目評審需要的基礎上大幅降低了多次抽取的重復率。同時，不斷改進專家抽取方式，將提前一天抽取縮短為當日抽取或開標時抽取，將人工電話抽取改進為自動短信抽取，將手工密封升級為密函打印機自動密封，杜絕專家名單失泄密問題。

　　五、在采購人員的培訓上，山西各級財政部門高度重視政府采購從業人員的職業道德教育、法律法規教育和業務培訓，省本級累計培訓各類人員近5000人次，通過培訓、考核等方式整體提升政府采購專業化水平。