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        廣東省級2016年度第3期空調(diào)機批量集采細化履約考服務(wù)

        2016年08月23日 07:36 來源:中國政府采購報打印

          8808臺空調(diào),采購預(yù)算為4225.12萬元,中標(biāo)金額為1827.651萬元。近日,由廣東省政府采購中心組織的廣東省省級2016年度第3期空調(diào)機批量集中采購項目結(jié)果公布。小天鵝、美的成為最大贏家。

          小天鵝、美的雙雙中標(biāo)

          與之前其他項目不同,此次廣東省在發(fā)布招標(biāo)公告時所提供的采購數(shù)量及預(yù)算為預(yù)估數(shù),第一次招標(biāo)公告公布的采購預(yù)算為5500萬元,采購數(shù)量為15500臺。其中,包組1為壁掛式空調(diào),采購預(yù)算為3700萬元,數(shù)量為13000臺;包組2為柜式空調(diào)和嵌入式空調(diào),采購預(yù)算為1800萬元,數(shù)量2500臺。當(dāng)期批量集中采購技術(shù)申報截止后,該項目采購預(yù)算為4225.12萬元,共采購8808臺空調(diào)。其中包組1為壁掛式空調(diào),采購預(yù)算為2268.05萬元,數(shù)量為6408臺,包組2為柜式空調(diào)和嵌入式空調(diào),采購預(yù)算為1957.07萬元,數(shù)量為2400臺。

          該項目共吸引了8家供應(yīng)商同場競技,其中包括格力經(jīng)銷商廣州盛世欣興格力貿(mào)易有限公司、青島海信空調(diào)營銷股份有限公司廣州分公司、TCL空調(diào)器(中山)有限公司、廣東志高空調(diào)有限公司、寧波奧克斯空調(diào)有限公司等國內(nèi)主流空調(diào)品牌。最終,小天鵝代理商廣東威寶電器有限公司以889.471萬元在第一包的競爭中脫穎而出,美的代理商廣州現(xiàn)代通用電子有限公司以938.18萬元拿下第二包。項目中標(biāo)總金額達到1827.651萬元,節(jié)支效果顯著。

          技術(shù)與價格各有側(cè)重

          該項目仍采取綜合評分法,技術(shù)分與價格分各占50分。價格分計算過程中,將最低價作為基準(zhǔn)價,各有效投標(biāo)供應(yīng)商的價格評分按照公式計算:價格評分=(基準(zhǔn)價÷評標(biāo)價)×50。技術(shù)分則是評委評分的算術(shù)平均值。技術(shù)分共設(shè)置了13個項目,包括能效等級、能效比、制冷量、制冷消耗功率、風(fēng)量、室內(nèi)機噪音、室外機噪音、室外機制熱啟動溫度、防水等級(室外機)、防觸電保防類型、空氣凈化功能、制冷介質(zhì)、設(shè)備出廠日期。前4項滿分最高,均為5分。最終,技術(shù)評分和價格評分相加得出評標(biāo)總得分。

          從結(jié)果公告公布的評審情況來看,在第一包的比拼中,廣東威寶電器有限公司并非最低價,而為次低價,技術(shù)分也排在了第二位。兩項分數(shù)相加后,排在了首位。第二包的比拼中,廣州現(xiàn)代通用電子有限公司則以技術(shù)分第一位,價格分第二位的排名最終拿到了第二包。

          業(yè)內(nèi)人士表示,不同于最低評標(biāo)價法,此類評分法對技術(shù)與價格均進行了考核,企業(yè)在投標(biāo)時,需要根據(jù)自身情況對有所側(cè)重,要么拿出足夠低的價格,要么拿出技術(shù)參數(shù)較好的產(chǎn)品。

          履約服務(wù)更細化

          一直以來,廣東省省級批量集中采購項目在履約管理方面不斷創(chuàng)新嘗試,如履約評價體系建立、時間節(jié)點更清晰、搭建第三方履約服務(wù)平臺等。本期在服務(wù)要求、履約服務(wù)評價體系評分規(guī)則及管理規(guī)定等方面進一步細化。

          關(guān)于服務(wù)要求,上一期服務(wù)要求為送貨及安裝、售后服務(wù),本期的服務(wù)要求分為履約服務(wù)要求和質(zhì)保期服務(wù)要求。上一期為免費送貨到采購人指定的地點,本期則細化到中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)負責(zé)將貨物配送到采購單位指定地點,并擺放在指定的場所。安裝人員應(yīng)與貨物同時到達采購單位指定地點。自采購單位確認合同至貨物完成驗收,時間不得超過30天。

          關(guān)于履約平臺,本期進一步明確為加強履約管理,提高服務(wù)效率質(zhì)量,集中采購機構(gòu)通過引入第三方社會力量建立批量集中采購履約服務(wù)管理平臺,建立公物倉,并切實有效地對履約過程各環(huán)節(jié)進行“線上”的管理和監(jiān)督。中標(biāo)供應(yīng)商可選擇與管理平臺簽訂履約服務(wù)協(xié)議,委托其實施產(chǎn)品配送、安裝、為采購單位辦理資產(chǎn)登記等履約服務(wù)事項。中標(biāo)供應(yīng)商如選擇委托管理平臺實施履約服務(wù),應(yīng)在報價表中明確,并按招標(biāo)文件約定的服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)與管理平臺結(jié)算服務(wù)費用。平臺服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)是¥180/臺。

          關(guān)于履約服務(wù)評價體系評分規(guī)則及管理規(guī)定,本期首次明確不同履約執(zhí)行途徑的管理辦法。招標(biāo)文件明確,以批量集中采購履約服務(wù)管理平臺數(shù)據(jù)為準(zhǔn),總扣分達到5分的,將由廣東省政府采購中心給予批評;總扣分達到15分的,暫停其下一期批量采購參與資格;總扣分達到25分的,暫停其連續(xù)三期批量采購參與資格;總扣分為25分以上的,視為無正當(dāng)理由拒不履行或拖延履行合同義務(wù),由政府采購監(jiān)管部門依法作出警告、列入不良行為記錄、禁止參加政府采購等行政處罰。非經(jīng)由批量集中采購履約服務(wù)管理平臺執(zhí)行的合同,以采購單位書面投訴為依據(jù):每宗投訴扣0.5分,扣分后的相關(guān)處理原則與履約平臺一致。

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