一是在宣傳培訓方面謀“新”。將政策宣傳與組織實施有機融合，將新《政府購買服務管理辦法》納入財政系統內部培訓內容，精心制作PPT課件，通過對比方式講解新老政策變化。發揮財政專欄作用，持續進行購買服務知識解答。

      二是在預算編制方面謀“嚴”。守好購買服務預算編制入口關，牢牢把握既有預算實施購買服務和與人員聘用脫鉤兩個關鍵點，全程參與政府購買服務項目預算編制審核，著力扭轉購買服務內容泛化問題。按照“兩個同步”規定，會同購買主體及時發布政府購買服務預算，主動公開年度購買服務項目、資金投入、實施部門等信息，主動接受社會監督。

         三是在政策制定方面謀“實”。對標新管理要求起草縣級管理細則。在管理上與政府購買服務預算編制、政府采購、績效落實等政策進行全面對接，并印發《金溪縣財政局關于加強政府購買服務預算管理的通知》，規定從2020年起，將政府購買服務預算的申報、審核、批復列入部門預算“二上二下”的編制流程，作為部門預算組成部分實施管理，做到政府購買服務預算與年度部門預算、政府采購預算無縫對接。

     四是謀“細”項目績效。創新建立政府購買服務績效評價指標體系，設立31個子指標項，對2020年度縣級政府購買服務項目全面開展績效評價。同時采取總體評價與子評價相結合的方式，選取近20個重點項目，按面向社會公眾提供服務和政府履職服務進行分類評價，確保評價更具針對性、合理性、科學性。

      據悉，下一步，金溪縣財政局將繼續深化完善縣級政府購買服務管理機制，推進政府購買服務的標準化和規范化建設；繼續加強對購買主體的指導和監督，繼續支持和規范事業單位及社會組織承接政府購買服務；強化主體責任，確保政府購買服務工作規范有序地開展。