一、完善頂層設(shè)計，助推轉(zhuǎn)型改革。制定完善購買服務(wù)目錄，按照三個有利于原則，將符合條件的項目全部納入購買服務(wù)預(yù)算范疇。完成所有符合條件的公益二類事業(yè)單位（不含學(xué)校和醫(yī)院）作為整體購買服務(wù)行為試點工作。制定政府購買服務(wù)（公共服務(wù)）統(tǒng)一規(guī)范格式合同模版，實行“政府購買服務(wù)工作提示單”制度。2020年市級政府購買服務(wù)預(yù)算項目421個，增長74.7%；預(yù)算資金8.17億元，增長36.6%。

　　二、強化規(guī)范運行，提升資金績效。全面梳理列入2020年市級部門預(yù)算的政府購買服務(wù)項目，做到支出必有政策依據(jù)和資金管理辦法，實現(xiàn)項目支出管理制度全覆蓋。作為省財政廳確定的全省深化政府購買服務(wù)第三方績效評價試點市，2020年完成“全市義務(wù)教育學(xué)校食堂運行經(jīng)費”等3個項目的第三方績效重點評價工作，涉及金額7008萬元。

　　三、加大主體培育，創(chuàng)新供給方式。以打造浙江省現(xiàn)代社會組織體制建設(shè)創(chuàng)新示范觀察點為契機，積極培育社會組織，推進政府購買社會組織服務(wù)向多樣化和專業(yè)化發(fā)展。目前，全市登記注冊的社會組織547家，已承接實施政府購買服務(wù)項目287家。2020年全市社會組織承接政府購買服務(wù)涉及領(lǐng)域20余個，年購買資金超2000萬元，有力保障政府轉(zhuǎn)型和治理創(chuàng)新。