一是源頭約束，厘清“是否買”。該縣財政局出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府購買服務(wù)管理的通知》，明確和規(guī)范全縣政府購買服務(wù)的行政單位職能邊界、負(fù)面清單、預(yù)算管理、目錄管理、合同及履約管理、績效管理、監(jiān)督管理等各方面，進(jìn)一步強(qiáng)化全縣行政單位的責(zé)任意識，要求相應(yīng)主管部門承擔(dān)主體責(zé)任，加強(qiáng)本單位、本部門和本系統(tǒng)內(nèi)政府購買服務(wù)的監(jiān)督管理，筑牢政府購買服務(wù)“防火墻”。

二是目錄指導(dǎo)，明白“買什么”。該縣財政局強(qiáng)化服務(wù)“負(fù)面清單”管理，建立“1＋1”調(diào)整公布機(jī)制，創(chuàng)新制定并公布《新昌縣政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄》，明確基本公共服務(wù)、社會管理性服務(wù)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)服務(wù)、技術(shù)性服務(wù)、政府履職所需輔助性事項(xiàng)、其他等6大服務(wù)類別，建立二級目錄47個，三級目錄150個，對超出政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄范圍的事項(xiàng)，全縣行政單位可提出論證意見，經(jīng)公示無異，“第一時間”新增服務(wù)項(xiàng)目。

三是預(yù)算編制，清晰“怎樣買”。該縣財政局將政府購買服務(wù)預(yù)算申報、審核、批復(fù)列入部門預(yù)算“二上二下”編制流程，作為部門預(yù)算組成部分實(shí)施管理，做到政府購買服務(wù)預(yù)算與年度預(yù)算、政府采購預(yù)算無縫對接。今年以來，全縣政府購買服務(wù)預(yù)算安排資金15382.87萬元, 實(shí)際支出金額7120.7萬元，已審批政府購買服務(wù)項(xiàng)目101個。

（新昌財）